「販売管理システム」自社制作～導入までの道のり
- Vol.15 ～DXのその先へ。脱・Excel管理と「資産」としてのデータベース～1. システムに「完成」はない：アジャイルな運用とQOLの向上 足掛け数年にわたるプロジェクトを経て、当社の販… 続きを読む: Vol.15 ～DXのその先へ。脱・Excel管理と「資産」としてのデータベース～
- Vol.14 ～パッケージソフトの壁を越えろ！「最終工程トリガー」による在庫管理と、開発者＝利用者の最強アドバンテージ～1. パッケージソフトの限界：「工程管理」の罠 マスタ登録と発注機能が軌道に乗り、次なる課題は**「在庫管理機… 続きを読む: Vol.14 ～パッケージソフトの壁を越えろ！「最終工程トリガー」による在庫管理と、開発者＝利用者の最強アドバンテージ～
- Vol.13 ～手書き発注からの脱却！サプライヤーを巻き込む「三連帳票」と品質事故の撲滅～
1. 「便利さ」が動機を変える：マスタ登録の加速 当初は年単位の長期戦を覚悟していた「部品マスタ登録」ですが、… 続きを読む: Vol.13 ～手書き発注からの脱却！サプライヤーを巻き込む「三連帳票」と品質事故の撲滅～ - Vol.12 ～脱・紙バインダー！「部品管理台帳」の完成と、社長自らが挑むデータ移行の行軍～
1. 画面設計の悩み：情報過多を「タブ機能」で解決 試行錯誤の末、ついにシステムの中核である「部品管理台帳」の… 続きを読む: Vol.12 ～脱・紙バインダー！「部品管理台帳」の完成と、社長自らが挑むデータ移行の行軍～ - Vol.11 ～iPadの弱点を克服せよ！自作テンキーと「10倍の法則」～
1. iPad業務利用の障壁：「巨大すぎる標準キーボード」 「部品管理台帳」の開発と並行して、もう一つの重要ミ… 続きを読む: Vol.11 ～iPadの弱点を克服せよ！自作テンキーと「10倍の法則」～ - Vol.10 ～自動化の魔法「スクリプト」と、変数が繋ぐデータのリレー～
1. 画面ができたら、次は「動き」を作る 「部品マスタ」と「部品台帳」。2つの主要なレイアウト（画面）が完成し… 続きを読む: Vol.10 ～自動化の魔法「スクリプト」と、変数が繋ぐデータのリレー～ - Vol.9 ～本丸突入！命綱である「部品管理台帳」とデータベース設計の妙～
1. 20冊の分厚いバインダーという「物理的な敵」 練習アプリでの成功を糧に、ついに当社業務の「命綱」である*… 続きを読む: Vol.9 ～本丸突入！命綱である「部品管理台帳」とデータベース設計の妙～ - Vol.8 ～開発期間3年の見積もりと「意識改革」の壁～ 1. 最初の成功と「Garbage In, Garbage Out」の教訓 「ネジゲージ管理システム」のリリー… 続きを読む: Vol.8 ～開発期間3年の見積もりと「意識改革」の壁～
- Vol.7 ～脱エクセル！初めてのアプリ開発と「画像」の衝撃～
1. そもそも「データベース」とは？ Excelとの決定的な違い サンプルテンプレート「資産」を開いてカスタマ… 続きを読む: Vol.7 ～脱エクセル！初めてのアプリ開発と「画像」の衝撃～ - Vol.6 ～習うより慣れろ！最初のアプリ開発～
1. 知識ゼロからの「実践主義」開発スタート ハードウェアの整備は完了しました。次は、いよいよ魂となる「ソ… 続きを読む: Vol.6 ～習うより慣れろ！最初のアプリ開発～ - Vol.5 ～機材導入と「意識改革」の先行投資～ 1. 調達完了、そして「アプリなきiPad」の配布 補助金申請の通過を受け、直ちに機材の発注を行いました。 F… 続きを読む: Vol.5 ～機材導入と「意識改革」の先行投資～
- Vol.4 ～決断の時とMac miniサーバー～
1. 外部委託の限界：コミュニケーション・コストの増大 補助金審査を通過し、システム開発業者（ベンダー）との詳… 続きを読む: Vol.4 ～決断の時とMac miniサーバー～ - Vol.3 ～第3の選択肢とPoC～
1. 「大穴」だった第3の選択肢：内製化への憧れと懸念 パッケージ導入も外部委託も暗礁に乗り上げる中、当初から… 続きを読む: Vol.3 ～第3の選択肢とPoC～ - Vol.2 ～選定の迷走と決断～
1. 迫りくる「補助金申請」の期限と3つの選択肢 IT導入補助金の申請を行うにあたり、最初のハードルとなったの… 続きを読む: Vol.2 ～選定の迷走と決断～ - Vol.1 ～導入の経緯と壁～
1. プロジェクトの始動と成果 かねてより当社の懸案事項であった「販売管理システム」を、ついにFileMake… 続きを読む: Vol.1 ～導入の経緯と壁～